| Procedimentos de Avaliação da Aprendizagem: |
Para determinação da nota final na disciplina, serão considerados os seguintes critérios e seus respectivos pesos nas avaliações que serão realizadas:
N1 - Elaboração de um relato diário sobre as atividades do dia (entrega até a data e hora estabelecidas). (Obs: Somente serão considerados aqueles relatos dos Mestrandos(as) que estiveram presentes na respectiva aula. (Peso 1,5)
N2 - Apresentação/envio de um artigo de natureza teórico-empírica com tema relacionado à disciplina e entrega da sua Ficha Catalográfica (Peso 2)
N3 - Apresentação de seminário individual sobre tema e data previamente determinado. (Peso 2,5)
N4 - Elaboração e entrega (enviado/postado no SIGAA) de um artigo inédito ou ainda não apresentado/submetido para possível publicação sobre um tema relacionado com aqueles trabalhados na disciplina de Planejamento e Administração Estratégica (Peso 4)
Com efeito, Nota Final na disciplina de cada discente será calculada a partir da seguinte fórmula:
Nota Final = {[1,5 x (Nota 01)] + [2,0 x (Nota 02)] + [2,5 x (Nota 03) + [4,0 x (Nota 04)]} / 10 |
| Bibliografia:
| REFERÊNCIAS BÁSICAS:
- MINTZBERG, Henry. Ascensão e queda do planejamento estratégico. São Paulo: Bookman, 2004.
- MINTZBERG, Henry. Safári de estratégia. São Paulo: Bookman, 1999.
- DOERR, J. Avalie o que importa: como o google, Bono Vox e a Fudanção Gates sacudiram o mundo com os OKRs. Rio de Janeiro: Alta Books, 2019.
- HITT, Michel A.; IRELAND, R. Duane.; HOSKISSON, Robert E. Administração estratégica: competitividade e globalização. São Paulo: Cengage Learning, 2019.
- OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia, práticas. 34. ed. São Paulo: Atlas, 2018.
- KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Mapas Estratégicos: convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis. Rio de Janeiro: Alta Books, 2018.
- BARNEY, Jay B.; HESTERLY, William S. Administração estratégica e vantagem competitiva: conceitos e casos. 5. ed. São Paulo: Pearson, 2017.
- MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Management não é o que você pensa. Porto Alegre: Bookman, 2011.
- MINTZBERG, Henry. Managing: desvendando o dia a dia da gestão. Porto Alegre: Bookman, 2010.
- KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A Estratégia em Ação: Balanced Scorecard. 6. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 1997 In: MATUS, Carlos. MAPP Método Altadir de Planificación Popular. Buenos Aires: Lugar Editorial, 2007.
REFERÊNCIAS COMPLEMENTARES
- OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia, práticas. 34ª Edição Atlas, 2018.
- ALTOUNIAN, Cláudio Sarian; LAPA, Leonard Rene Guimarães; SOUZA, Daniel Luiz de. Gestão e governança pública para resultados: uma visão prática. Belo Horizonte: Fórum, 2017.
- CARDOSO JUNIOR, José Celso.; CUNHA, Alexandro dos Santos (Orgs.) Planejamento e Avaliação de Políticas Públicas. Brasília: Ipea, 2015.
- THOMPSON, Jr.; ARTHUR, A.; STRICKLAND III; ALONSO, J. Planejamento estratégico: elaboração, implementação e execução. 2. ed. São Paulo: Pioneira, 2012.
- VIZEU, Fábio; GONSALVES; Sandro Aparecido. Pensamento Estratégico: Origens, Princípios e Perspectivas. São Paulo: Atlas, 2010.
- VIZEU, Fábio; GONSALVES; Sandro Aparecido. Pensamento Estratégico: origens, princípios e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2010.
- MATUS, Carlos. O Plano como aposta. In: Planejamento e orçamento governamental. Coletânea. James Giacomoni e José Luiz Panussat (org). Brasília: ENAP, 2007.
- KALLÁS, David. Gestão da estratégia: experiências e lições de empresas brasileiras. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.
KALLÁS, David. Gestão da estratégia: experiências e lições de empresas brasileiras. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005
- HUNGER, J. David. Gestão estratégica: princípios e prática. 2. ed. Rio de Janeiro: Reichmann & Affonso, 2002.
- MATUS, Carlos. Política planejamento e governo. Brasília: IPEA, 1996.
- FISCHMANN, Adalberto A.; ALMEIDA, Martinho I. R. de. Planejamento estratégico na prática. São Paulo: Atlas, 1995.
- MATUS, Carlos. O método PES. São Paulo: Fundap, 1995. |
